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達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA產(chǎn)品簡介
規(guī)劃成功藍(lán)圖，驅(qū)動創(chuàng)新變革
目錄
P.1
關(guān)于達(dá)索系統(tǒng)
P.2
了解3DEXPERIENCE?平臺和品牌
P.4
ENOVIA產(chǎn)品概述
P.5
ENOVIA主要功能模塊
P.06 業(yè)務(wù)規(guī)劃
P.16 虛擬產(chǎn)品開發(fā)
P.22 價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
P.25 客戶體驗(yàn)
P.26 協(xié)作與智能
P.29
部分典型客戶
達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA產(chǎn)品簡介 1
關(guān)于達(dá)索系統(tǒng)
達(dá)索系統(tǒng)致力于成為人類發(fā)展進(jìn)程的催化劑。
我們?yōu)槠髽I(yè)和客戶提供可協(xié)同的3D虛擬空間來推動可持
續(xù)創(chuàng)新。利用達(dá)索系統(tǒng)的3DEXPERIENCE?平臺和行業(yè)
解決方案，我們的客戶對真實(shí)世界進(jìn)行虛擬孿生，從而重
新定義其產(chǎn)品創(chuàng)造、生產(chǎn)和全生命周期管理過程，打造一
個(gè)更可持續(xù)的世界。
體 驗(yàn) 經(jīng) 濟(jì) 關(guān) 注 以 人 為 本 ，造 福 消 費(fèi) 者 、患 者 和 居 民 。
達(dá)索系統(tǒng)為150多個(gè)國家超過35萬個(gè)不 同 行 業(yè)、不 同
規(guī) 模 的 客戶帶 來 價(jià) 值 。如 欲了解 更 多 信息，敬請 訪 問：
www.3ds.com。
達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA產(chǎn)品簡介 2
達(dá)索系統(tǒng)3DEXPERIENCE平臺和行業(yè)解決方案幫助客戶對真實(shí)世界進(jìn)行虛擬孿生，從而突破創(chuàng)新、學(xué)習(xí)和生產(chǎn)的界
限。3DEXPERIENCE平臺是一個(gè)劃時(shí)代的業(yè)務(wù)和創(chuàng)新平臺，它提供了業(yè)務(wù)活動和生態(tài)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)視圖，在單一協(xié)作環(huán)
境中將人員、創(chuàng)意和數(shù)據(jù)連點(diǎn)成線，使企業(yè)和人員能夠以全新的方式進(jìn)行創(chuàng)新，并利用虛擬體驗(yàn)來創(chuàng)建產(chǎn)品和服務(wù)。
3DEXPERIENCE平臺融合了達(dá)索系統(tǒng)12個(gè)產(chǎn)品品牌和覆蓋12個(gè)行業(yè)的解決方案。產(chǎn)品組合包括3D建模應(yīng)用CATIA、
SOILDWORKS、GEOVIA、BIOVIA；可創(chuàng)建產(chǎn)品或生產(chǎn)系統(tǒng)的虛擬仿真應(yīng)用SIMULIA、DELMIA、3DVIA；社交和協(xié)
作應(yīng)用3DEXCITE、CENTRIC PLM、ENOVIA；信息智能應(yīng)用NETVIBES、MEDIDATA。此外，我們的第13個(gè)品牌 -
OUTSCALE構(gòu)建的云生態(tài)系統(tǒng)，在開發(fā)業(yè)務(wù)體驗(yàn)的同時(shí)兼顧了網(wǎng)絡(luò)治理問題。
了解3DEXPERIENCE?平臺和品牌
達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA產(chǎn)品簡介 3
我們服務(wù)于12大行業(yè)
在中國，達(dá)索系統(tǒng)的3DEXPERIENCE解決方案已經(jīng)在包括汽車與交通運(yùn)輸、航空航天與國防、船舶與海洋工程、工業(yè)
裝備、高科技、家居與生活方式、包裝消費(fèi)品與零售、生命科學(xué)、基礎(chǔ)設(shè)施、能源與材料、建筑、工程與施工等行業(yè)有成
熟且深入的應(yīng)用。達(dá)索系統(tǒng)為行業(yè)客戶提供了量身定做的解決方案，幫助其進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完善產(chǎn)品創(chuàng)新、協(xié)同和管
理，加速市場反應(yīng)并提升核心競爭力。
在中國，為中國，與中國一起成長，支持中國創(chuàng)新
WE SERVE
12
INDUSTRIES
航空航天與國防
家居與生活方式
包裝消費(fèi)品與零售
汽車與交通運(yùn)輸 船舶與海洋工程
城市與
公共服務(wù)
高科技
工業(yè)裝備
生命科學(xué)
與醫(yī)療保健
建筑、工程
與施工
商業(yè)服務(wù)
基礎(chǔ)設(shè)施、能源與材料
達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA產(chǎn)品簡介 4
ENOVIA產(chǎn)品概述
達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA是新一代基于價(jià)值鏈協(xié)同的全生命周
期PLM。
達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA由3DEXPERIENCE平臺提供支持，解
決信息孤島、應(yīng)用孤島和資源孤島三大問題，實(shí)現(xiàn)信息協(xié)
同、業(yè)務(wù)協(xié)同和資源協(xié)同。
達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA通 過 數(shù) 據(jù) 驅(qū) 動 、基 于 模 型、數(shù) 字 連
續(xù) 、虛 擬 孿 生，并 融 入 人 工 智能 、云 計(jì)算 、大 數(shù) 據(jù) 等 新
興 技術(shù)，在 整 個(gè) 價(jià) 值 網(wǎng) 絡(luò) 連 接 數(shù) 據(jù) 、人 員和流 程，從而
幫助企業(yè)跨越各種業(yè)務(wù)流程和專業(yè)學(xué)科實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，
支持各個(gè)團(tuán)隊(duì)無縫開展協(xié)作和創(chuàng)新：
單一數(shù)據(jù)源：任 何人、在任 何時(shí)間和任 何地點(diǎn)訪問的
都是單一數(shù)據(jù)源，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)協(xié)同；
數(shù)字連續(xù)：數(shù) 據(jù)在企業(yè)內(nèi)各部門、上下游、外部供 應(yīng)
鏈之間無縫流轉(zhuǎn)，在整個(gè)業(yè)務(wù)協(xié)同過程中確保數(shù)據(jù)一
致性；
跨組織跨學(xué)科協(xié)同：打破地域、組織、專業(yè)間的隔閡，
在統(tǒng)一的平臺上提升整體協(xié)同和創(chuàng)新能力；
虛擬孿生：結(jié)合 科學(xué)建模和仿真的力量，幫助用戶創(chuàng)
造虛擬孿生體驗(yàn)，全面模擬真實(shí)產(chǎn)品和系統(tǒng)的行為，
并對未來進(jìn)行預(yù)測，提升前瞻性和競爭力；
智能決策：數(shù)據(jù)科學(xué)與AI的結(jié)合，整合并分析不同來
源的數(shù)據(jù)，提供統(tǒng)一和深入的實(shí)時(shí)洞察，提升預(yù)測準(zhǔn)
確性和決策效率；
先進(jìn)開放的架構(gòu)體系：提供豐富的工具，幫助用戶部
署平臺、遷移舊數(shù)據(jù)、集成現(xiàn)有企業(yè)系統(tǒng)；
Power'By技術(shù)：可集成各類MCAD、ECAD、軟件代
碼管理工具等多源信息系統(tǒng)，確保異構(gòu)數(shù)據(jù)源互通，
保護(hù)企業(yè)歷史投資，并帶來增值體驗(yàn)和更高的價(jià)值，
如實(shí)現(xiàn)機(jī)電軟一體化工程設(shè)計(jì)；
系統(tǒng)兼容性：ENOVIA具備廣泛的系統(tǒng)兼容性，能 夠
與多種ERP、CRM等系統(tǒng)集成，確保不同系統(tǒng)間的數(shù)
據(jù)互通與流程協(xié)同。
利用達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA，企業(yè)可以快速構(gòu)建：
企業(yè)級協(xié)同研發(fā)平臺：基于統(tǒng)一的數(shù)字化環(huán)境高效組
織研發(fā)過程；
企業(yè)級項(xiàng)目管理體系：實(shí)現(xiàn)貫穿多部門和多項(xiàng)目的精
益協(xié)同與管理；
企業(yè)級BOM管理體系：實(shí)現(xiàn)工程BOM，軟件BOM，
工藝BOM，制造BOM，服務(wù)BOM等貫通與協(xié)同；
企業(yè)級變更管理體系：覆蓋配置、設(shè)計(jì)、工藝、制造、
服務(wù)等變更全過程；
企業(yè)級知識庫：實(shí)現(xiàn) 知識可重 用，推 進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化，參 數(shù)
化，模塊化，打造高效的研發(fā)體系。
達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA產(chǎn)品簡介 5
ENOVIA主要功能模塊
基于3DEXPERIENCE平臺的 ENOVIA可提供本地化部署和SaaS應(yīng)用模式，可服務(wù)于各類行業(yè)和各種規(guī)模的客戶。
ENOVIA的功能模塊包括五大主題，以及相應(yīng)的學(xué)科與角色：
虛擬產(chǎn)品開發(fā)
Virtual Product Development
客戶體驗(yàn)
Customer Experience
價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
Value Network
協(xié)作與智能
Collaboration & Intelligence
業(yè)務(wù)規(guī)劃
Planning
客戶互動與滿意度
Customer Interaction & Satisfaction
多學(xué)科可配置產(chǎn)品開發(fā)
Multidiscipline Configured
Product Development
3D產(chǎn)品驗(yàn)證
3D Product Validation
半導(dǎo)體產(chǎn)品開發(fā)
Semiconductor
Development
軟件持續(xù)開發(fā)
Software
Continuous
Development
銷售體驗(yàn)
Sales Experience
資產(chǎn)體驗(yàn)
Asset Experience
采購與標(biāo)準(zhǔn)化
Sourcing & Standardization
價(jià)值網(wǎng)絡(luò)開發(fā)
Value Network Development
面向所有人的協(xié)作和3D
Social Collaboration & 3D for All
結(jié)構(gòu)化協(xié)作和協(xié)作內(nèi)容
Structured Collaboration & Collaborative Content
面向所有人的信息智能
Information Intelligence for All
企業(yè)數(shù)據(jù)科學(xué)
Enterprise Data Sciences
人力資本發(fā)展規(guī)劃
Human Capital Development
項(xiàng)目管理
Program and Project Performance & Execution
產(chǎn)品組合規(guī)劃
Portfolio
質(zhì)量管理
Quality
合規(guī)管理
Legal & Regulatory Compliance
可持續(xù)戰(zhàn)略規(guī)劃
Sustainable Strategy
達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA產(chǎn)品簡介 6
綜述
業(yè)務(wù)規(guī)劃（Planning）幫助企業(yè)高效地規(guī)劃產(chǎn)品和服務(wù)，以快速應(yīng)對不斷變化的市場趨勢，并確保從需求到交付的可
追溯性。企業(yè)可將各部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)一到一個(gè)儀表盤中，為決策提供所需的信息智能，并從基于文檔的管理向知識驅(qū)動
轉(zhuǎn)變。
業(yè)務(wù)規(guī)劃（Planning）包含如下學(xué)科：
項(xiàng)目管理（Program and Project Performance & Execution）
產(chǎn)品組合規(guī)劃（Portfolio）
質(zhì)量管理（Quality）
合規(guī)管理（Legal & Regulatory Compliance）
可持續(xù)戰(zhàn)略規(guī)劃（Sustainable Strategy）
人力資本發(fā)展規(guī)劃（Human Capital Development）
價(jià)值
準(zhǔn)時(shí)交付：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)和成本管控的目標(biāo)
納入整個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)：將所有的利益相關(guān)者與規(guī)劃的過程相關(guān)聯(lián)
信息整合：在統(tǒng)一的儀表盤中查看各部門的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)驅(qū)動：利用數(shù)據(jù)科學(xué)做出明智的規(guī)劃決策
智能優(yōu)化：基于人工智能（AI）和機(jī)器學(xué)習(xí)（ML）的先進(jìn)優(yōu)化技術(shù)
滿足行業(yè)要求：面向行業(yè)特定的需求和規(guī)則
實(shí)現(xiàn)可持續(xù)目標(biāo)：優(yōu)化產(chǎn)品性能并減少對環(huán)境的影響
業(yè)務(wù)規(guī)劃（Planning）
定義和制定可執(zhí)行的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA產(chǎn)品簡介 7
項(xiàng)目管理（Program and Project Performance & Execution）
大型復(fù)雜項(xiàng)目投資規(guī)模大、工期長、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、涉眾眾多、信息量大、風(fēng)險(xiǎn)高。傳統(tǒng)工具在管理大型復(fù)雜項(xiàng)目上有較大
的局限性，從而帶來如下問題：
● 復(fù)雜性不可見：難以完整展現(xiàn)大型項(xiàng)目的架構(gòu)和復(fù)雜的交互關(guān)系
● 信息不透明：難以實(shí)時(shí)呈現(xiàn)關(guān)聯(lián)多個(gè)專業(yè)、資源和任務(wù)的項(xiàng)目信息
● 溝通效率低下：離散異構(gòu)工具導(dǎo)致信息孤島，工作難協(xié)同
● 無法應(yīng)對變化：難以靈活應(yīng)對項(xiàng)目不斷變化的需求和約束條件
● 風(fēng)險(xiǎn)管理不足：難以全面識別和有效應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)
ENOVIA項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)應(yīng) 對這些挑戰(zhàn)，高效管理高投資、高風(fēng)險(xiǎn)、長周期的大型項(xiàng)目，定 義和開發(fā) 復(fù)雜的產(chǎn)品組
合，在全生命周期中實(shí)時(shí)監(jiān)控和評估各項(xiàng)指標(biāo)，全面提升項(xiàng)目績效：
體系化管理跨領(lǐng)域項(xiàng)目群
● 以系統(tǒng)工程方法將大型項(xiàng)目逐層分解為易管理的子項(xiàng)目和任務(wù)包
● 打破上下游組織和學(xué)科隔閡，無縫連接廣泛協(xié)同的項(xiàng)目生態(tài)體系
● 在安全、統(tǒng)一的平臺中確保項(xiàng)目群高效配置、全面管控、協(xié)同運(yùn)作
數(shù)據(jù)驅(qū)動敏捷應(yīng)對動態(tài)變化
● 所有內(nèi)外部利益相關(guān)者、在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)共享基于單一數(shù)據(jù)源的實(shí)時(shí)項(xiàng)目信息
● 以項(xiàng)目計(jì)劃為主線，任務(wù)、指標(biāo)、交付、風(fēng)險(xiǎn)、資源等相互匹配、無數(shù)據(jù)延遲聯(lián)動
● 以數(shù)據(jù)驅(qū)動一體化協(xié)同變更和全過程追溯
業(yè)務(wù)規(guī)劃 1 2 3 4 5 6
達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA產(chǎn)品簡介 8
極致高效的項(xiàng)目群執(zhí)行
● 整個(gè)跨領(lǐng)域項(xiàng)目群執(zhí)行基于統(tǒng)一的數(shù)字樣機(jī)、規(guī)則、邏輯和流程
● 跨學(xué)科虛擬孿生支持早期連續(xù)仿真驗(yàn)證，確保各環(huán)節(jié)工作一次性做對做好
● 以項(xiàng)目交付成果與交付物評審流程貫穿始終的一體化管理
精細(xì)化監(jiān)控與問題風(fēng)險(xiǎn)管理
● 多維度項(xiàng)目KPI儀表盤，實(shí)時(shí)監(jiān)控計(jì)劃、進(jìn)度、費(fèi)用、資源、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、交付物等
● 主動模式的問題風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)識別、歸類、預(yù)測、預(yù)警、分析與追溯
● 量化的各類風(fēng)險(xiǎn)分析，模擬不同情景下的風(fēng)險(xiǎn)影響（What-if），制定并跟蹤風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
快速項(xiàng)目知識積累與復(fù)用
● 基于標(biāo)準(zhǔn)化體系，自動將方法、數(shù)據(jù)和圖文檔進(jìn)行結(jié)構(gòu)化管理，并形成知識圖譜
● 不同項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)共享多尺度、跨學(xué)科、持續(xù)更新的企業(yè)級知識庫
● 快速利用知識模板與智能化算法高效創(chuàng)新并解決問題
針對企業(yè)在復(fù)雜的產(chǎn)品開發(fā)和跨組織大型項(xiàng)目中遇到的變更管理挑戰(zhàn)，ENOVIA項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)打破不同組織、部
門、項(xiàng)目、產(chǎn)品線與學(xué)科間的隔閡，建立統(tǒng)一的企業(yè)級變更管理體系：
支持企業(yè)級變更的產(chǎn)品全生命周期管理
● 基于三維模型，將設(shè)計(jì)BOM、工程BOM和制造BOM統(tǒng)一成一套產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
● 全生命周期數(shù)字鏈條，產(chǎn)品數(shù)據(jù)在設(shè)計(jì)、工程、制造等各階段無縫流轉(zhuǎn)
● 完整的業(yè)務(wù)對象模型，信息高效組織并準(zhǔn)確關(guān)聯(lián)，確保全生命周期的可追溯
符合企業(yè)戰(zhàn)略的變更管理體系
● 服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，將變更管理與研發(fā)、項(xiàng)目、質(zhì)量管理等要求進(jìn)行全面整合
● 統(tǒng)一的變更管理流程，覆蓋配置、設(shè)計(jì)、工藝、制造、服務(wù)等變更全過程
● 滿足業(yè)務(wù)靈活性需求，根據(jù)不同業(yè)務(wù)場景建立分類的變更管理流程體系
貫通業(yè)務(wù)上下游的端到端變更
● 虛擬和現(xiàn)實(shí)的變更同步，實(shí)現(xiàn)虛擬模型與物理實(shí)體雙向變更的一致性
● 貫通設(shè)計(jì)、制造、交付等上下游業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實(shí)施自上而下或自下而上的閉環(huán)變更
● 斷點(diǎn)管理，定義和監(jiān)控產(chǎn)品整個(gè)生命周期的變更斷點(diǎn)，并進(jìn)行智能斷點(diǎn)切換
跨部門跨學(xué)科一體化協(xié)同變更
● 統(tǒng)一的變更管理體系，價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中所有相關(guān)人員在一個(gè)體系下實(shí)施變更行動
● 廣泛的變更影響分析，評估變更在技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度、成本等方面的影響
● 數(shù)據(jù)驅(qū)動，所有相關(guān)方實(shí)時(shí)敏捷溝通并執(zhí)行變更決策
業(yè)務(wù)規(guī)劃 1 2 3 4 5 6
達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA產(chǎn)品簡介 9
閉環(huán)的變更管理
● 全流程閉環(huán)管理，有效管理和追蹤變更的每個(gè)環(huán)節(jié)
● 全程可追溯性，實(shí)現(xiàn)所有變更活動的透明度和可追溯
● 變更協(xié)調(diào)和問責(zé)制，通過一致審核和批準(zhǔn)流程來增強(qiáng)對變更的管控
智能全面的變更分析
● 跨專業(yè)跨領(lǐng)域明確變更影響，前瞻性地糾正產(chǎn)品或配置中的問題
● 全面的驗(yàn)證，在虛擬環(huán)境下仿真和測試不同變更方案，幫助做出最佳決策
● 多維度可視化變更報(bào)表，可進(jìn)行根因、影響、狀態(tài)和關(guān)聯(lián)變更等分析
持續(xù)改進(jìn)與知識積累
● 企業(yè)級知識庫和問題庫，可供多維度的知識檢索，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)驗(yàn)重用
● 閉環(huán)的問題管理機(jī)制，問題發(fā)起到關(guān)閉全程追溯，確保問題不會重復(fù)發(fā)生
● 變更反饋機(jī)制，自動生成變更執(zhí)行報(bào)告，總結(jié)變更效果和改進(jìn)建議
總結(jié)而言，ENOVIA項(xiàng)目管理貫通從頂層決策到任務(wù)執(zhí)行的各個(gè)層面，幫助決策層、業(yè)務(wù)管理層、執(zhí)行層打造高效項(xiàng)
目管理的能力。
相關(guān)用戶角色
項(xiàng)目經(jīng)理（Project Manager, DPM）
該角色可提供基于交付物的項(xiàng)目管理，將產(chǎn)品開發(fā)數(shù)據(jù)與項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和評估，以提升項(xiàng)目績效。通過
統(tǒng)一的平臺，任何項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的可交付物更新狀態(tài)都會即時(shí)反映在項(xiàng)目計(jì)劃中，項(xiàng)目經(jīng)理可以通過內(nèi)建的項(xiàng)目儀表
盤查看準(zhǔn)確的項(xiàng)目數(shù)據(jù)，跟蹤任務(wù)、問題和風(fēng)險(xiǎn)，并深入查看和驗(yàn)證可交付物。
項(xiàng)目群經(jīng)理（Project Portfolio Manager, DPS）
項(xiàng)目群經(jīng)理是一個(gè)新角色，它包含項(xiàng)目經(jīng)理角色（Project Manager）和項(xiàng)目情報(bào)分析角色（Project Intelligence
Consumer）。項(xiàng)目群經(jīng)理可以管理大量項(xiàng)目，快速篩選基于分類或成熟度的項(xiàng)目，為所有的項(xiàng)目利益相關(guān)者提供對
項(xiàng)目的診斷和預(yù)測分析，包括風(fēng)險(xiǎn)分析。
變更管理員（Change Manager, CHG）
該角色將組織匯集到一個(gè)單一的變更方法論下，基于一個(gè)戰(zhàn)略性的閉環(huán)協(xié)作的變更流程，清晰地向所有受影響領(lǐng)域傳
達(dá)變更決策和任務(wù)分配，確保變更活動的協(xié)同性和一體化，并保持嚴(yán)格的控制和可追溯性。
變更專員（Change Specialist, CHP）
該角色幫助公司提升全球產(chǎn)品開發(fā)的運(yùn)營效率。該角色將組織匯聚在統(tǒng)一的變更方法論下，以簡化產(chǎn)品整個(gè)生命周期
的協(xié)同變更流程，同時(shí)保持嚴(yán)格的可控和可追溯性。變更專員通過定量和趨勢分析來評估關(guān)鍵變更，改善流程效率并
縮短變更周期，加速產(chǎn)品推向市場的進(jìn)程。
業(yè)務(wù)規(guī)劃 1 2 3 4 5 6
達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA產(chǎn)品簡介 10
產(chǎn)品組合規(guī)劃（Portfolio）
根據(jù)客戶需求和市場機(jī)會來定義、規(guī)劃和開發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)組合，以符合企業(yè)的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品戰(zhàn)略。ENOVIA產(chǎn)品組合規(guī)
劃使企業(yè)通過識別客戶需求并將其轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品的需求來改進(jìn)其全球需求管理流程。需求工程師為企業(yè)提供了客戶
需求和滿足這些需求的產(chǎn)品需求中心知識庫。產(chǎn)品經(jīng)理幫助確定最佳的產(chǎn)品組合，以滿足市場需求并最大限度地減少
工程成本。通過控制變體數(shù)量和最大化現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)和其他資產(chǎn)的重用，企業(yè)可以成功管理其產(chǎn)品的概念和商業(yè)方
面的特性。
產(chǎn)品組合規(guī)劃可以讓企業(yè)擁有以下優(yōu)勢：
● 通過需求管理流程確保產(chǎn)品滿足法律和法規(guī)要求
● 通過設(shè)計(jì)和開發(fā)符合客戶需求的新產(chǎn)品來提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度
● 推出新產(chǎn)品定制策略以針對市場需求的變化
● 追蹤需求變化，提高整體的可追溯性
● 通過彌合產(chǎn)品需求、設(shè)計(jì)、工程和發(fā)布之間的隔閡，降低開發(fā)成本并減少返工
● 利用統(tǒng)一平臺和中央知識庫來管理產(chǎn)品需求，改進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的溝通和協(xié)作
● 通過確保所有需求在產(chǎn)品和服務(wù)中得到實(shí)現(xiàn)，提高客戶滿意度
● 根據(jù)客戶需求管理標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品配置和變體（new SKUs）
● 在產(chǎn)品開發(fā)過程中驗(yàn)證是否滿足客戶需求
● 通過經(jīng)驗(yàn)證和標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)降低產(chǎn)品開發(fā)周期、成本和風(fēng)險(xiǎn)
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相關(guān)用戶角色
產(chǎn)品組合經(jīng)理（Portfolio Manager, XPM-OC)
該角色在推動企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用，通過全面的產(chǎn)品組合定義、規(guī)劃和監(jiān)控，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)并滿足市
場需求。該角色幫助企業(yè)全面管理從新產(chǎn)品市場導(dǎo)入到產(chǎn)品退市的整個(gè)過程。
產(chǎn)品經(jīng)理（Product Manager, PDM）
該角色管理產(chǎn)品組合的定義、規(guī)劃和開發(fā)，使其與產(chǎn)品戰(zhàn)略保持一致。該角色最大程度地重用現(xiàn)有資源和最小化配置
的同時(shí)，管理復(fù)雜產(chǎn)品的概念和商業(yè)方面的特性，可收集客戶需求并將其轉(zhuǎn)化為符合現(xiàn)有產(chǎn)品功能的產(chǎn)品選擇。
需求工程師（Requirements Engineer, TRM）
該角色通過與客戶協(xié)同的及基于需求驅(qū)動的開發(fā)流程來降低產(chǎn)品問題。該角色為公司提供了一個(gè)全球性的客戶需求和
產(chǎn)品需求及配置的中央知識庫，以管理需求的單一來源，實(shí)現(xiàn)更佳的變更可追溯性及影響分析。
質(zhì)量管理（Quality）
美國質(zhì)量學(xué)會估計(jì)，許多組織承擔(dān)的與質(zhì)量相關(guān)的成本高達(dá)銷售收入的15-20％，有些甚至高達(dá)總運(yùn)營成本的40％。因
此很多企業(yè)正在將全面質(zhì)量管理（TQM）作為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)舉措。然而為什么還有很多企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)呢？這是因
為阻礙期全面質(zhì)量管理的挑戰(zhàn)非常大：
● 產(chǎn)品和工藝復(fù)雜性增加，用于質(zhì)量管理的資源緊張
● 交付進(jìn)度加快，減少了確保質(zhì)量的時(shí)間
● 質(zhì)量管理由孤立的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)源組成
● 不同的產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)（設(shè)計(jì)、模擬和制造），難以使用產(chǎn)品數(shù)據(jù)主動識別和解決質(zhì)量問題
● 問題交流和解決方案未被追蹤并反映到相關(guān)流程中
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企業(yè)所需的是一個(gè)全面的端到端的解決方案，從而在質(zhì)量、法規(guī)和成本之間找到最佳平衡，并通過高效的全面質(zhì)量管
理方案提升質(zhì)量水平。
質(zhì)量管理可以讓企業(yè)擁有以下優(yōu)勢：
● 在統(tǒng)一的平臺上實(shí)施全面的質(zhì)量管理（TQM），并圍繞產(chǎn)品全生命周期展開
● 提供戰(zhàn)略性和系統(tǒng)性的質(zhì)量管理方法，使企業(yè)以過程和客戶為中心，實(shí)現(xiàn)高效質(zhì)量管理
● 數(shù)字連續(xù)性，實(shí)現(xiàn)可控、自動化、透明化的質(zhì)量管理，并全面嵌入企業(yè)流程和決策中
● 執(zhí)行統(tǒng)一的質(zhì)量流程，將質(zhì)量決策融入產(chǎn)品開發(fā)各個(gè)方面
● 連接全價(jià)值鏈的內(nèi)外部利益相關(guān)者，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管、合規(guī)、設(shè)計(jì)和安全問題的透明化，確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量并達(dá)成KPI目標(biāo)
● 支持全球與本地監(jiān)管要求，管理所有質(zhì)量事件如糾正與預(yù)防措施、產(chǎn)品問題等
● 以系統(tǒng)方法解決問題，有效反饋保修和召回信息，避免重復(fù)質(zhì)量問題
● 建立端到端溯源，用于影響分析，增強(qiáng)質(zhì)量控制
● 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、法規(guī)與成本的最佳平衡
相關(guān)用戶角色
質(zhì)量文檔作者（Quality Document Author, QUC）
該角色通過統(tǒng)一的文檔創(chuàng)建、批準(zhǔn)、變更控制和檢索解決方案來推進(jìn)效率和合規(guī)，并通過可追溯的內(nèi)容進(jìn)行跨系統(tǒng)
跨學(xué)科的產(chǎn)品及流程變更影響評估，允許利益相關(guān)者審查和批準(zhǔn)變更，防止可能對產(chǎn)品質(zhì)量造成不利影響或與要求沖
突的變更，同時(shí)保持可追溯的變更審計(jì)記錄。
質(zhì)量管控經(jīng)理（Quality Assurance Manager, QUM）
質(zhì)量管控經(jīng)理利用全面和跨行業(yè)的質(zhì)量管理解決方案，將質(zhì)量和合規(guī)性直接嵌入到3DEXPERIENCE平臺的產(chǎn)品開
發(fā)過程中。它集成閉環(huán)質(zhì)量體系，以一種有效的、統(tǒng)一的、全球化的方法處理糾正和預(yù)防措施（CAPA）、投訴和不符
合質(zhì)量要求的問題。
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合規(guī)管理（Legal & Regulatory Compliance）
合 規(guī)管理幫助企業(yè) 建 立并實(shí)施 相關(guān)流 程，如醫(yī)療器 械、汽車、能 源等 行業(yè)，以在 產(chǎn)品開發(fā) 過程中遵守法 律與監(jiān)管的
要求。
管理人員和設(shè)計(jì)工程師等相關(guān)角色能夠監(jiān)督物料的合規(guī)性，評估特定BOM或供應(yīng)商的合規(guī)情況，保護(hù)整個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
中的知識產(chǎn)權(quán)，以做出更明智的決策來確保產(chǎn)品合規(guī)。
實(shí)施合規(guī)管理可以讓企業(yè)擁有以下優(yōu)勢：
● 向管理層提供產(chǎn)品的環(huán)境合規(guī)性及供應(yīng)商報(bào)告數(shù)據(jù)的相關(guān)信息
● 在整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)過程中查看產(chǎn)品的合規(guī)狀態(tài)，以評估是否符合法律和/或行業(yè)環(huán)境監(jiān)管要求
● 查看外包制造商提供的同等部件的信息，并根據(jù)部件的合規(guī)性做出采購決策
● 在產(chǎn)品開發(fā)過程中分析產(chǎn)品的合規(guī)情況
相關(guān)用戶角色
醫(yī)療器械DHF管理員（DHF Manager for Medical Device, REM）
該角色管理新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目、活動和內(nèi)容，自動化創(chuàng)建設(shè)備歷史檔案，以滿足設(shè)計(jì)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和良好的制造實(shí)踐。
醫(yī)療器械工程師（Medical Device Engineer, DAR）
該角色向所有利益相關(guān)者提供單一的設(shè)備主記錄（DMR）來改善協(xié)作，可以從設(shè)計(jì)到制造對設(shè)備主記錄（DMR）進(jìn)行
創(chuàng)建、管理、查看和驗(yàn)證，以提高產(chǎn)品可靠性。
產(chǎn)品記錄管理員（Product Record Manager, DRC-OC）
該角色在特定時(shí)間點(diǎn)為產(chǎn)品/設(shè)備創(chuàng)建產(chǎn)品記錄，自動編制用于生成和維護(hù)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)更快速的文件檢索和更
可靠的監(jiān)管合規(guī)性。
法規(guī)團(tuán)隊(duì)成員（Regulatory Team Member, GLR）
該角色管理全球醫(yī)療器械市場注冊、產(chǎn)品識別流程和整個(gè)產(chǎn)品生命周期中的提交，它對向全球衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提交的可報(bào)告
的安全事件進(jìn)行評估和管理。
結(jié)構(gòu)化文檔管理員（Structured Document Manager, XDO-OC）
該角色使用達(dá)爾文信息類型體系結(jié)構(gòu)（DITA）開放標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建結(jié)構(gòu)化內(nèi)容，還通過基于網(wǎng)絡(luò)的編制體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)技術(shù)文檔
的協(xié)作和并行開發(fā)。
材料合規(guī)管理員（Materials Compliance Manager, MCM）
該角色 收 集 、跟 蹤、分析 和報(bào)告產(chǎn)品化 學(xué) 物質(zhì)或 材料方面的環(huán)境合 規(guī)情況，評 估產(chǎn)品的環(huán)境合 規(guī)性 。該角色可整合
和分析由產(chǎn)品工程團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建或從第三方BOM系統(tǒng)導(dǎo)入的產(chǎn)品物料清單。
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材料合規(guī)供應(yīng)商代表（Materials Compliance Supplier Representative, MCD）
該角色使供應(yīng)商能夠創(chuàng)建和提交材料聲明。為供應(yīng)商提供安全環(huán)境，供應(yīng)商可以在不暴露專有產(chǎn)品信息的情況下查看
需要報(bào)告的零件，直接上傳已完成的材料聲明，還將其自動導(dǎo)入到3DEXPERIENCE平臺中。
材料合規(guī)分析師（Materials Compliance Analyst, MCY）
該角色監(jiān)督材料合規(guī)報(bào)告的進(jìn)展，評估產(chǎn)品的合規(guī)性或回收狀態(tài)，深入了解與合規(guī)或回收相關(guān)的問題，并基于合規(guī)要
求進(jìn)行相關(guān)決策。
材料合規(guī)工程師（Materials Compliance Engineer, MCV-OC）
該角色可以將材料合規(guī)數(shù)據(jù)與材料和工程項(xiàng)目關(guān)聯(lián)，使 用通用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（UPS）來評估產(chǎn)品的合規(guī)性，并評估產(chǎn)品配
置版本的合規(guī)性，以符合地區(qū)和行業(yè)特定的材料法規(guī)。
材料合規(guī)評估師（Materials Compliance Assessor, MCP-OC）
該角色能夠在設(shè)計(jì)階段評估材料合規(guī)性，并采取措施解決合規(guī)問題。該角色與CATIA工程師和產(chǎn)品發(fā)布工程師角色緊密
集成，能夠在組件選擇過程中評估產(chǎn)品或產(chǎn)品配置版本的合規(guī)性。
IP安全經(jīng)理（IP Security Manager, IPS）
該角色可以讓公司可以以標(biāo)準(zhǔn)化的方式保護(hù)電子知識產(chǎn)權(quán)，客戶、合作伙伴、供應(yīng)商和員工可以在一個(gè)環(huán)境中工作，并
保護(hù)每一方的知識產(chǎn)權(quán)，確保多國項(xiàng)目遵守涉及的各個(gè)國家的出口控制法規(guī)。
IP受控訪問管理員（IP Controlled Access, IPA）
該角色執(zhí)行IP安全規(guī)則和例外，以防止在3DEXPERIENCE平臺內(nèi)部未經(jīng)授權(quán)地披露知識產(chǎn)權(quán)（IP）。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)包括國
籍、出生國、組織隸屬和當(dāng)前物理位置等。
可持續(xù)戰(zhàn)略規(guī)劃（Sustainable Strategy）
可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)之一，環(huán)境影響、成本和產(chǎn)品性能是可持續(xù)創(chuàng)新的三大支柱。企業(yè)需要設(shè)定必須達(dá)
到的技術(shù)和商業(yè)目標(biāo)，在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中監(jiān)測重量、成本和環(huán)境影響等各項(xiàng)指標(biāo)，預(yù)測潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，并
進(jìn)行假設(shè)場景分析，以確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳選項(xiàng)。
制定可持續(xù)戰(zhàn)略可以讓企業(yè)擁有以下優(yōu)勢：
● 設(shè)計(jì)輕量化、成本效益高且環(huán)保的產(chǎn)品
● 實(shí)時(shí)監(jiān)測整個(gè)生命周期內(nèi)的可持續(xù)指標(biāo)
● 識別偏離既定目標(biāo)的子系統(tǒng)
● 有效管理龐大的數(shù)據(jù)
● 實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)
● 在整個(gè)生命周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)字連續(xù)性
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相關(guān)用戶角色
可持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)理（Sustainable Innovation Manager, KSM-OC）
在設(shè)計(jì)階段和項(xiàng)目管理中推行可持續(xù)目標(biāo)，通過多維度的綜合研究和數(shù)據(jù)分析，跟蹤可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)，確保每個(gè)產(chǎn)品
和項(xiàng)目都朝著更環(huán)保、更高效的方向發(fā)展。
成本經(jīng)理（Cost Manager, CTR-OC）
在產(chǎn)品生命周期的早期階段至交付階段優(yōu)化產(chǎn)品的整體成本。角色可以設(shè)定成本目標(biāo)、進(jìn)行成本估算或錄入實(shí)際成
本，管理風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會，協(xié)助決策制定，并確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性。
成本專員（Cost Specialist, CTT-OC）
管理產(chǎn)品整個(gè)生命周期和價(jià)值鏈上的成本估算和評估，促進(jìn)知情決策和可持續(xù)商業(yè)的實(shí)踐，幫助企業(yè)制定有效的成本
控制策略，提高業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理（Risk Manager, RSK）
基于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐，幫助企業(yè)識別、分析和應(yīng)對生命周期中的各類風(fēng)險(xiǎn)，并挖掘潛在機(jī)會，進(jìn)一步提升企業(yè)整體
競爭力。
人力資本發(fā)展規(guī)劃（Human Capital Development）
人力資本發(fā)展規(guī)劃將戰(zhàn)略性的人力資源規(guī)劃置于創(chuàng)新過程的核心。該方案幫助企業(yè)在整個(gè)組織內(nèi)創(chuàng)建統(tǒng)一的角色和
技能定義，并根據(jù)需求和能力有效管理人員分配，從而更好地管理和發(fā)展人才，以最大化創(chuàng)新和績效。
人力資本發(fā)展規(guī)劃可以讓企業(yè)擁有以下優(yōu)勢：
● 利用描述員工技能和角色的單一數(shù)據(jù)源來靈活定義和建模企業(yè)需求，以滿足業(yè)務(wù)目標(biāo)
● 了解員工在特定角色或技能上的分配情況，支持各項(xiàng)舉措或識別資源需求
相關(guān)用戶角色
人力資源經(jīng)理（Workforce Manager, XWO-OC）
為整個(gè)企業(yè)創(chuàng)建統(tǒng)一的業(yè)務(wù)角色和技能定義，有效地管理人員分配，了解當(dāng)前和未來的人力資源需求，從而可以主動
規(guī)劃人力資源。
人力資源分析師（Workforce Analyst, XWN-OC）
通過數(shù)據(jù)、見解和績效指標(biāo)設(shè)定并實(shí)現(xiàn)可行的企業(yè)中長期人力資源目標(biāo)。
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多學(xué)科可配置產(chǎn)品開發(fā)
（Multidiscipline Configured Product Development）
多學(xué)科可配置產(chǎn)品開發(fā)旨在配置產(chǎn)品并管理整體的產(chǎn)品定義和物料清單（BOM），同時(shí)在所有受影響的組織中建立統(tǒng)
一的企業(yè)級變更流程。
多學(xué)科可配置產(chǎn)品開發(fā)可以幫助企業(yè)管理設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)級變更和配置管理，并確保有效的產(chǎn)品定義和發(fā)布。它
不僅包含傳統(tǒng)的CAD和BOM管理能力，還包含基于模型的能力，可以支持RFLP-PPR-MSR模型（功能需求、邏輯設(shè)
計(jì)、物理設(shè)計(jì)、產(chǎn)品/過程資源、制造資源），并利用3DEXPERIENCE平臺虛擬孿生技術(shù)實(shí)現(xiàn)整體、多學(xué)科的產(chǎn)品定義
和發(fā)布，從而確保產(chǎn)品開發(fā)過程中的整體性和一致性，提高設(shè)計(jì)和制造的效率，增強(qiáng)全球協(xié)作能力，并優(yōu)化創(chuàng)新。
多學(xué)科可配置產(chǎn)品開發(fā)可以讓企業(yè)擁有以下優(yōu)勢：
● 管理全球產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程定義
● 從產(chǎn)品的早期定義到最終驗(yàn)證發(fā)布到生產(chǎn)，多學(xué)科協(xié)同管理產(chǎn)品的工程定義
● 將基于文件的CAD連接到3DEXPERIENCE平臺
● 在網(wǎng)絡(luò)瀏覽器中可視化并查看多CAD的數(shù)字產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
● 維護(hù)工程定義和多個(gè)制造定義（mBOMs）間的全局一致性
● 在所有受影響的組織中建立統(tǒng)一的企業(yè)級變更流程
相關(guān)用戶角色
邏輯產(chǎn)品架構(gòu)師（Logical Product Architect, SAX）
該角色建立適應(yīng)產(chǎn)品需求的產(chǎn)品架構(gòu)，使 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)能 夠高效 進(jìn)行；推動系統(tǒng)工程與設(shè)計(jì)等不同學(xué)科之間的
協(xié)作，確保 跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)有效協(xié)同工作；統(tǒng)一安排和監(jiān)督所有開發(fā)活動，確保活動符合關(guān)鍵績效指標(biāo)，以提高整體開發(fā)
效率。
虛擬產(chǎn)品開發(fā) 1 2 3 4
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3D產(chǎn)品架構(gòu)師（3D Product Architect, PAU）
該角色可以瀏覽并編制多CAD產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)備初步的產(chǎn)品架構(gòu)，創(chuàng)建產(chǎn)品的多CAD模型,替換和更新工程項(xiàng)目，并在3D
中進(jìn)行定位，以便在CAD系統(tǒng)中進(jìn)一步進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，應(yīng)用工程項(xiàng)目的有效性最終確定配置產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從而提高設(shè)計(jì)效
率并促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)流程的順利進(jìn)行。
產(chǎn)品發(fā)布工程師（Product Release Engineer, XEN）
該角色從早期定義到最終驗(yàn)證，通過各個(gè)學(xué)科和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的協(xié)作來管理產(chǎn)品的工程定義。通過單一共享的工程產(chǎn)品
定義，使工程部門和其他相關(guān)部門能夠輕松完成并驗(yàn)證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從而推動產(chǎn)品創(chuàng)新。
產(chǎn)品工程專員（Product Engineering Specialist, XES）
該角色通 過單一共享的工程 產(chǎn)品定 義，使工程和其他學(xué)科能 夠協(xié)同完成產(chǎn)品工程 定 義，并分享產(chǎn)品最新 信息，推動
產(chǎn)品創(chuàng)新。該角色通過最大化數(shù)據(jù)重用、降低產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜度、簡化產(chǎn)品管理以及通過責(zé)任分配，來減少工程定義時(shí)
間，提高工程定義效率。
產(chǎn)品規(guī)范經(jīng)理（Specification Manager, XSR）
該角色直接利用設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)來制定產(chǎn)品規(guī)范，加快產(chǎn)品上市時(shí)間并消除錯(cuò)誤和返工。該角色將產(chǎn)品規(guī)范信息作為結(jié)構(gòu)化
產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)信息從工程到制造等整個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的流暢傳遞，加快產(chǎn)品的上市時(shí)間，并通過創(chuàng)建和管理原
材料規(guī)范等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，進(jìn)行高效的變更影響分析和快速變更管理。
配置工程師（Configuration Engineer, CFG）
該角色能夠在單一配置產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中定義所有產(chǎn)品變體，在滿足產(chǎn)品定義的所有可能變體的同時(shí)，優(yōu)化可配置產(chǎn)品數(shù)據(jù)
的重復(fù)使用，以快速實(shí)現(xiàn)最佳設(shè)計(jì)。
分類管理經(jīng)理（Classification Manager, CCM）
該角色 通 過 靈 活、安 全的知識 產(chǎn)權(quán)（IP）分類和檢 索來 提 升重 復(fù)利用率并降 低 成 本 。該角色可 利用強(qiáng) 大、靈 活的庫
分類方案和特性來組織和檢索知識產(chǎn)權(quán)（IP），并提供了一種簡單的方法，可以在整個(gè)組織中建立和培育有效的重用
過程。IP可以 通 過適當(dāng)?shù)陌踩?性在多個(gè)庫中進(jìn)行分類，這些庫是為特定的功能組（如工程、設(shè)計(jì)、采購和營銷）而設(shè)
計(jì)的。
設(shè)計(jì)圖稿協(xié)調(diào)員（Artwork Coordinator, ATKCG）
該角色應(yīng)對變化中的產(chǎn)品線、全球市場和各種法規(guī)，加快設(shè)計(jì)圖稿的開發(fā)過程，通過將設(shè)計(jì)圖稿內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)化數(shù)
據(jù)，節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
文案作者及平面設(shè)計(jì)師（Copy Author & Graphic Designer, CPYAG）
該角色基于結(jié)構(gòu)化內(nèi)容管理設(shè)計(jì)圖稿和文案的開發(fā)和執(zhí)行過程，在產(chǎn)品線上下文中管理文案和圖形內(nèi)容，使品牌在不
同產(chǎn)品和產(chǎn)品變體間保持一致。
標(biāo)簽協(xié)調(diào)員（Label Coordinator, XLC-OC）
該角色通過從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（包括成品和包裝材料清單（BOM））中以數(shù)字連續(xù)性管理標(biāo)簽，減少錯(cuò)誤和返工。標(biāo)簽與產(chǎn)品虛
擬孿生相關(guān)聯(lián)，在產(chǎn)品或法規(guī)變化時(shí)可以快速且準(zhǔn)確地更新標(biāo)簽。
虛擬產(chǎn)品開發(fā) 1 2 3 4
達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA產(chǎn)品簡介 19
3D產(chǎn)品驗(yàn)證（3D Product Validation）
3D產(chǎn)品驗(yàn)證實(shí)時(shí)審查數(shù)字樣機(jī)，發(fā)現(xiàn)、跟蹤和管理產(chǎn)品問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量并滿足上市要求。
3D產(chǎn)品驗(yàn)證提供一套全面的工具，用于識別和溝通虛擬樣機(jī)上的問題，審查數(shù)據(jù)與3D設(shè)計(jì)相關(guān)聯(lián)，以便快速和明智
地解決問題。3D產(chǎn)品驗(yàn)證管理和跟蹤完整的數(shù)字樣機(jī)（DMU）審查過程，通過發(fā)現(xiàn)、跟蹤和管理大型復(fù)雜DMUs的
問題，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量。
3D產(chǎn)品驗(yàn)證可以讓企業(yè)擁有以下優(yōu)勢：
● 實(shí)時(shí)協(xié)同審查3DEXPERIENCE CATIA和多CAD設(shè)計(jì)工具中生成的設(shè)計(jì)
● 在實(shí)時(shí)數(shù)字樣機(jī)上進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，而無需將CAD文件下載到本地
● 明確并清晰溝通問題，以便高效準(zhǔn)確地解決問題
● 為大型產(chǎn)品提供3D上下文，提高設(shè)計(jì)效率
● 減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤及相關(guān)成本
相關(guān)用戶角色
數(shù)字樣機(jī)審查管理員（Digital Mockup Review Manager, RED）
該角色能夠在任何設(shè)備上實(shí)時(shí)審查和評估產(chǎn)品3D樣機(jī)，在產(chǎn)品開發(fā)過程的早期階段識別、分析和協(xié)作設(shè)計(jì)方面的問
題，通過視覺方式檢查和評估產(chǎn)品，與其他合作者共享狀態(tài)，并提出解決方案。
數(shù)字樣機(jī)驗(yàn)證管理員 (Digital Mockup Validation Manager, YED)
該角色通過完整的對數(shù)字樣機(jī)審查流程的正式管理，驗(yàn)證虛擬 原型并更快解決問題。該角色定義和管理設(shè)計(jì)審查流
程的所有元素，如背景、經(jīng)過驗(yàn)證的對象、檢查、重點(diǎn)、標(biāo)記，創(chuàng)建正式問題和/或變更操作。
數(shù)字樣機(jī)評審工程師（Digital Mockup Review Engineer, DRN）
該角色通過在子系統(tǒng)或組件級別上進(jìn)行數(shù)字樣機(jī)協(xié)作評審，可以在虛擬樣機(jī)上實(shí)時(shí)解決問題。該角色幫助分析和溝通
問題，以及解決方案，全面追蹤開發(fā)決策的制定過程，并通過檢測、跟蹤和管理產(chǎn)品責(zé)任范圍內(nèi)的問題，提高產(chǎn)品質(zhì)
量、加快上市時(shí)間、并降低成本。
數(shù)字樣機(jī)驗(yàn)證工程師（Digital Mockup Validation Engineer, DEY）
該角色提供一套完整的工具，用于組織、管理和跟蹤來自設(shè)計(jì)審查的問題。它支持多CAD設(shè)計(jì)的協(xié)作審查，并提供實(shí)
時(shí)檢測復(fù)雜和大型數(shù)字樣機(jī)中的問題的能力，通過具有完全可追溯性的實(shí)時(shí)設(shè)計(jì)審查流程高效解決問題。
體積計(jì)算專家（Volume Computation Specialist, VOO）
該 角色 通 過 用簡化 的 外部 表 示 替 換 幾何 精 確 部件 來 保 護(hù) 機(jī)密 知識 產(chǎn)權(quán)（IP）安 全，確 保 在與供 應(yīng) 商溝通 時(shí) 的 保 密
性。該角色能夠處理各種行業(yè)中各種規(guī)模的數(shù)字樣機(jī)，通 過一套 全面的命令和獨(dú)特的功能提高了數(shù)字審查和分析的
效率。
虛擬產(chǎn)品開發(fā) 1 2 3 4
達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA產(chǎn)品簡介 20
半導(dǎo)體產(chǎn)品開發(fā)（Semiconductor Development）
半導(dǎo)體產(chǎn)品開發(fā)為客戶提供半導(dǎo)體設(shè)計(jì)管理的核心能力，支持具有嵌入式 和集成軟件工程的多學(xué)科和模塊化產(chǎn)品架
構(gòu)。它為地理分散的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供協(xié)作解決方案、全面的問題和缺陷管理以及半導(dǎo)體知識產(chǎn)權(quán)（IP）管理。
知識產(chǎn)權(quán)是整個(gè)半導(dǎo)體價(jià)值鏈中的戰(zhàn)略資產(chǎn)，知識產(chǎn)權(quán)復(fù)用是任何模塊化戰(zhàn)略的先決條件。半導(dǎo)體IP管理致力于優(yōu)
化可重復(fù)使用的IP，最大限度地縮短設(shè)計(jì)周期，提高設(shè)計(jì)生產(chǎn)力，并降低與IP集成和使用相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。
半導(dǎo)體產(chǎn)品開發(fā)可以讓企業(yè)擁有以下優(yōu)勢：
● 全球分散的團(tuán)隊(duì)可使用基于模塊的技術(shù)協(xié)同地管理半導(dǎo)體和軟件設(shè)計(jì)
● 在復(fù)雜的芯片系統(tǒng)產(chǎn)品層次結(jié)構(gòu)中管理問題和缺陷
相關(guān)用戶角色
半導(dǎo)體工程師（Semiconductor Engineer, XCC）
該角色通過3DEXPERIENCE中的全球跨站點(diǎn)層次化管理設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，使用半導(dǎo)體項(xiàng)目儀表板來管理嵌入復(fù)雜系統(tǒng)的半
導(dǎo)體開發(fā)，提高協(xié)作效率，從而提升設(shè)計(jì)生產(chǎn)力并縮短上市時(shí)間。
半導(dǎo)體硬件設(shè)計(jì)師（Semiconductor Hardware Designer, BLD）
該角色利用獨(dú)特的模塊化方法進(jìn)行設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)管理（DDM），該方法經(jīng)過優(yōu)化，可實(shí)現(xiàn)高效的設(shè)計(jì)重用和多站點(diǎn)協(xié)作。
半導(dǎo)體知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理（Semiconductor IP Manager, SEDEH）
該角色通過創(chuàng)建和整合標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)用的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)IP，來加速SoC產(chǎn)品的開發(fā)過程。該角色確保IP的安全性和有效
性，以便不同項(xiàng)目之間可以快速而高效地復(fù)用。這不僅減少了開發(fā)時(shí)間和成本，而且還增加了設(shè)計(jì)的質(zhì)量和可靠性。
半導(dǎo)體工程管理員（Semiconductor Engineering Administrator, SEEAH）
該角色可以大大簡化每個(gè)設(shè)計(jì)場所所需的復(fù)雜基礎(chǔ)設(shè)施的管理工作，以支持高效工作空間的創(chuàng)建和增量更新。
1 2 虛擬產(chǎn)品開發(fā) 1 2 3 4
達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA產(chǎn)品簡介 21
軟件持續(xù)開發(fā)（Software Continuous Development）
軟件持續(xù)開發(fā)能夠在多學(xué)科產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中管理源代碼和軟件構(gòu)建工件，以實(shí)現(xiàn)可追溯性和管理。管理軟件構(gòu)建工件，將
工件與軟件源代碼相關(guān)聯(lián)，形成構(gòu)建軟件的方法步驟以生成相應(yīng)的產(chǎn)品。軟件工程師可以管理在多學(xué)科產(chǎn)品背景下軟
件工程的可變性及其有效性。
軟件持續(xù)開發(fā)可以讓企業(yè)擁有以下優(yōu)勢：
● 通過改善多學(xué)科設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作來加速創(chuàng)新
● 通過將軟件開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)流程相連接，使軟件與產(chǎn)品戰(zhàn)略和要求更好地保持一致，從而提高開發(fā)效率
● 增加透明度，以便更好地進(jìn)行代碼審查、知識傳遞和根因分析
● 開發(fā)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都可以快速看到針對軟件項(xiàng)發(fā)布提交的最新軟件內(nèi)容，從而減少返工
● 通過將業(yè)務(wù)驅(qū)動的軟件開發(fā)與需求、問題和變更管理相結(jié)合，更有效地解決問題、履行變更單和完成任務(wù)
● 通過單一平臺來捕獲和細(xì)化硬件和軟件組件的需求，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量
相關(guān)用戶角色
連接軟件工程師（Connected Software Engineer, XSF）
該角色提供了在多學(xué)科產(chǎn)品背景下管理軟件的能力。當(dāng)與各自的連接器一起使用時(shí)，軟件工程師可以將外部SCM工具
（如GIT或DesignSync）中的軟件內(nèi)容引用到3DEXPERIENCE平臺上。此外，在CATIA系統(tǒng)架構(gòu)中，軟件工程項(xiàng)可
以用來定義多學(xué)科架構(gòu)。
虛擬產(chǎn)品開發(fā) 1 2 3 4
達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA產(chǎn)品簡介 22
綜述
價(jià)值網(wǎng)絡(luò)（Value Network）使企業(yè)能夠?qū)⑵鋬r(jià)值網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化為一個(gè)可持續(xù)的優(yōu)勢，以靈活應(yīng)對不斷變化的市場。通過
在3DEXPERIENCE平臺上與供應(yīng)商合作，可以共享需求，以便做出最能實(shí)現(xiàn)成本和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的決策。通過訪
問一個(gè)集成的零部件供應(yīng)市場，企業(yè)可以快速識別和評估替代方案，并維護(hù)一個(gè)有彈性的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。
價(jià)值網(wǎng)絡(luò)（Value Network）包含如下學(xué)科：
采購與標(biāo)準(zhǔn)化（Sourcing & Standardization）
價(jià)值網(wǎng)絡(luò)開發(fā)（Value Network Development）
價(jià)值
建立一個(gè)適應(yīng)商業(yè)、環(huán)境和市場變化的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)
可視化的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，并靈活應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境
在協(xié)同設(shè)計(jì)活動中更有效地與價(jià)值網(wǎng)絡(luò)協(xié)作
滿足質(zhì)量和法規(guī)要求的同時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品成本
與共享可持續(xù)發(fā)展KPI的供應(yīng)商合作，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)
價(jià)值網(wǎng)絡(luò)（Value Network）
建模、仿真、構(gòu)建和運(yùn)行可持續(xù)、敏捷和靈活的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA產(chǎn)品簡介 23
采購與標(biāo)準(zhǔn)化（Sourcing & Standardization）
采購與標(biāo)準(zhǔn)化可以幫助企業(yè)簡化零部件的采購，實(shí)現(xiàn)零部件的標(biāo)準(zhǔn)化和重用，同時(shí)確保符合企業(yè)政策和戰(zhàn)略，節(jié)省時(shí)
間和金錢。
采購與標(biāo)準(zhǔn)化可以讓企業(yè)擁有以下優(yōu)勢：
● 減少零件的增加，并提高新產(chǎn)品開發(fā)的靈活性
● 分享并遵守公司的標(biāo)準(zhǔn)化政策
● 提高質(zhì)量，減少風(fēng)險(xiǎn)
● 釋放時(shí)間，更專注于增值的工作
● 降低成本，釋放更多資金用于創(chuàng)新
相關(guān)用戶角色
RFx管理員（RFx Manager, RFX-OC）
該角色實(shí)現(xiàn)跨越整個(gè)采購流程的RFx標(biāo)準(zhǔn)化,有助于為“從工程到采購”的流程建立一個(gè)針對外部組件價(jià)格/成本的單
一真實(shí)數(shù)據(jù)源，并通過簡化和標(biāo)準(zhǔn)化的“從采購到合同”的流程來提升采購績效。該角色在3DEXPERIENCE平臺上
與供應(yīng)商直接協(xié)商采購成本，有助于標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)商的選擇過程，提升工程與采購之間的協(xié)同。
產(chǎn)品采購分析師（Product Sourcing Analyst, SRY-OC）
該角色通過虛擬孿生模型展示戰(zhàn)略采購信息和活動，提升工程與采購之間的協(xié)同。該角色可以可視化跟蹤采購進(jìn)展，
檢查采購的零件的可用性，跟蹤設(shè)計(jì)過程中涉及的供應(yīng)商，并驗(yàn)證采購的零件是否遵循規(guī)范。
零部件請求工程師（Component Request Engineer, XCR）
該角色實(shí)現(xiàn)集中制的零部件請求流程，以確保符合企業(yè)的采購政策和戰(zhàn)略。該角色可以在標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一的請求管理流
程中創(chuàng)建和執(zhí)行零部件請求，并在整個(gè)過程中跟蹤狀態(tài)和進(jìn)展。
供應(yīng)商物料經(jīng)理（Supplier Item Manager, XSP）
該角色構(gòu)建工程和采購之間的聯(lián)系：優(yōu)化外部零部件的引入、批準(zhǔn)和資格驗(yàn)證流程。從零部件和采購的角度而言，該
角色可以管理采購零部件（制造商等效物料）并將其與等效的工程定義連接起來，同時(shí)在工程、項(xiàng)目、工廠使用的背景
下對采購的零部件進(jìn)行資格驗(yàn)證。從工程角度而言，該角色可以重復(fù)使用經(jīng)批準(zhǔn)的零部件，并為設(shè)計(jì)師或產(chǎn)品經(jīng)理提
供可視化，以改進(jìn)零件重用的決策。
價(jià)值網(wǎng)絡(luò) 1 2
達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA產(chǎn)品簡介 24
價(jià)值網(wǎng)絡(luò)開發(fā)（Value Network Development）
價(jià)值網(wǎng)絡(luò)開發(fā)可以幫助企業(yè)加速產(chǎn)品上市時(shí)間，并通過整合的產(chǎn)品生命周期管理（PLM）和采購方式降低產(chǎn)品成本。
供應(yīng)商管理和采購活動是產(chǎn)品和產(chǎn)品組合規(guī)劃過程的關(guān)鍵推動因素。企業(yè)需要確保其供應(yīng)商選擇和采購活動與整體產(chǎn)
品戰(zhàn)略和工程活動保持一致，以優(yōu)化產(chǎn)品成本并提供一流的質(zhì)量和技術(shù)。價(jià)值網(wǎng)絡(luò)開發(fā)通過改善對供應(yīng)商的管理能力，
提高采購、工程和制造之間的協(xié)作。
價(jià)值網(wǎng)絡(luò)開發(fā)可以讓企業(yè)擁有以下優(yōu)勢：
● 通過整合工程、采購和制造環(huán)節(jié)中經(jīng)資格認(rèn)證的供應(yīng)商，提供單一數(shù)據(jù)源，降低價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)和上市時(shí)間
● 加快識別新供應(yīng)商的過程，并改善供應(yīng)商關(guān)系管理
● 評估供應(yīng)商的績效
● 利用采購數(shù)據(jù)增強(qiáng)虛擬孿生，改善產(chǎn)品可持續(xù)性和可追溯性
相關(guān)用戶角色
供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理（Supply Network Manager, PTN-OC）
該角色可以建立供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)以增強(qiáng)采購流程中的質(zhì)量，通過集中化供應(yīng)商管理，確保供應(yīng)商管理過程的可治理性和全
面追溯性。
價(jià)值網(wǎng)絡(luò) 1 2
達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA產(chǎn)品簡介 25
綜述
客戶體驗(yàn)（Customer Experience）讓企業(yè)通過分析產(chǎn)品使用提升產(chǎn)品性能和可用性。利用來自真實(shí)環(huán)境的數(shù)據(jù)，企
業(yè)可以獲得客戶體驗(yàn)相關(guān)的洞察信息，并為高質(zhì)量產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)提供支持。
客戶體驗(yàn)（Value Network）包含如下學(xué)科：
銷售體驗(yàn)（Sales Experience）
資產(chǎn)體驗(yàn)（Asset Experience）
客戶互動與滿意度（Customer Interaction & Satisfaction）
價(jià)值
監(jiān)控產(chǎn)品在現(xiàn)實(shí)世界中的運(yùn)行狀態(tài)，并提升其性能和可用性
為面向客戶的團(tuán)隊(duì)提供產(chǎn)品用戶及使用情況的相關(guān)數(shù)據(jù)，助力提升客戶滿意度
借助沉浸式產(chǎn)品體驗(yàn)，最大化銷售業(yè)績
客戶體驗(yàn)（Customer Experience）
從聯(lián)系到合作的關(guān)系轉(zhuǎn)化，客戶體驗(yàn)涵蓋 客戶旅程的所有階段，從發(fā)現(xiàn)、使用再到回購
達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA產(chǎn)品簡介 26
綜述
協(xié)作與智能（Collaboration & Intelligence）通過結(jié)構(gòu)化的協(xié)作和數(shù)據(jù)共享，將價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的每個(gè)人都聯(lián)系起來，以
分享知識、提高生產(chǎn)力、改善質(zhì)量、降低成本、并推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
它利用統(tǒng)一的平臺取代分散的工具，在人員、思想、數(shù)據(jù)和流程之間建立連接，從而消除部門和專業(yè)間的壁壘，確保
團(tuán)隊(duì)間能夠無縫協(xié)作。團(tuán)隊(duì)可以在任何地點(diǎn)、任何設(shè)備上進(jìn)行協(xié)作，在統(tǒng)一的環(huán)境中制定任務(wù)和項(xiàng)目計(jì)劃，促進(jìn)從構(gòu)
思到執(zhí)行的高效工作流程。利益相關(guān)者可以訪問數(shù)據(jù)，獲得360度視角，實(shí)現(xiàn)基于全面信息的決策和運(yùn)營的卓越性。
協(xié)作與智能（Collaboration & Intelligence）包含如下學(xué)科：
面向所有人的協(xié)作和3D（Social Collaboration & 3D for All）
結(jié)構(gòu)化協(xié)作和協(xié)作內(nèi)容（Structured Collaboration & Collaborative Content）
面向所有人的信息智能（Information Intelligence for All）
企業(yè)數(shù)據(jù)科學(xué)（Enterprise Data Sciences）
價(jià)值
促進(jìn)有效的跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作
實(shí)現(xiàn)任何地點(diǎn)、任何時(shí)間的創(chuàng)新
在單一環(huán)境下完成構(gòu)思到項(xiàng)目轉(zhuǎn)化
消除運(yùn)營壁壘和分散的溝通工具造成的障礙
通過更好的數(shù)據(jù)科學(xué)增強(qiáng)決策能力
以人為中心、靈活的策劃和執(zhí)行策略
有效捕捉和保存組織知識和專業(yè)知識
協(xié)作與智能（Collaboration & Intelligence）
隨時(shí)隨地實(shí)現(xiàn)人員、構(gòu)思、數(shù)據(jù)和流程的互聯(lián)互通
達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA產(chǎn)品簡介 27
面向所有人的協(xié)作和3D（Social Collaboration & 3D for All）
面向所有人的協(xié)作和3D（Social Collaboration & 3D for All）可以加速可視化應(yīng)用程序中大型3D數(shù)據(jù)的顯示和導(dǎo)
航，為所有業(yè)務(wù)利益相關(guān)者提供高速和高分辨率的大型復(fù)雜虛擬孿生沉浸式體驗(yàn)，在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)和任何設(shè)備
上導(dǎo)航3D數(shù)據(jù)，加速在3DEXPERIENCE平臺可視化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序中大型3D數(shù)據(jù)的顯示和導(dǎo)航。
面向所有人的協(xié)作和3D可以讓企業(yè)擁有以下優(yōu)勢：
● 節(jié)省在Web應(yīng)用程序中可視化大型數(shù)據(jù)的時(shí)間
● 在3D模型上輕松安全地訪問實(shí)時(shí)產(chǎn)品配置
● 在整個(gè)產(chǎn)品模型上使用直觀的3D工具，從而改進(jìn)產(chǎn)品理解
相關(guān)用戶角色
多尺度孿生高清導(dǎo)航包（Multiscale Twin HD Navigation Pack，VIK-OC）
該角色為所有業(yè)務(wù)利益相關(guān)者提供復(fù)雜且龐大的產(chǎn)品虛擬孿生高速和高分辨率的沉浸式虛擬孿生體驗(yàn)。該角色加速
了各種可視化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序中大型3D數(shù)據(jù)的顯示和導(dǎo)航。
協(xié)作與智能 1 2
達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA產(chǎn)品簡介 28
結(jié)構(gòu)化協(xié)作和協(xié)作內(nèi)容
（Structured Collaboration & Collaborative Content）
結(jié)構(gòu)化協(xié)作與協(xié)作內(nèi)容（Structured Collaboration & Collaborative Content）在價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中將所有用戶連接起
來，以分享想法、進(jìn)行協(xié)作、促進(jìn)業(yè)務(wù)和行業(yè)創(chuàng)新。通過結(jié)構(gòu)化的工程流程，使相關(guān)人員能夠安全地組織、管理和協(xié)作
產(chǎn)品開發(fā)。它是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動、基于模型的框架以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)創(chuàng)新和項(xiàng)目規(guī)劃的基礎(chǔ)。
結(jié)構(gòu)化協(xié)作與協(xié)作內(nèi)容可以讓企業(yè)擁有以下優(yōu)勢：
● 使跨職能和地理分散的團(tuán)隊(duì)能夠共享信息和結(jié)構(gòu)化協(xié)作
● 采用簡化的知識產(chǎn)權(quán)管理以更好地協(xié)作處理共享內(nèi)容
● 導(dǎo)航、探索、比較和標(biāo)記產(chǎn)品定義
● 直接在3D產(chǎn)品視圖上可視化產(chǎn)品屬性數(shù)據(jù)
● 與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作以有效執(zhí)行項(xiàng)目
● 從任何地方和任何設(shè)備創(chuàng)建、分享、查看和管理項(xiàng)目任務(wù)
● 以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的方法管理項(xiàng)目規(guī)劃和交付
● 將任務(wù)與最新的企業(yè)數(shù)據(jù)連接，以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)跟蹤和狀態(tài)更新
相關(guān)用戶角色
行業(yè)協(xié)作創(chuàng)新者（Collaborative Industry Innovator, CSV）
該角色包括存儲、共享 和管 理內(nèi)容的能力，協(xié)作跨產(chǎn)品開發(fā)學(xué) 科，具備完全靈 活 性和可追 溯 性，以 定 義和交付創(chuàng)新
產(chǎn)品。
業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)師（Business Process Designer, BPR-OC）
該角色在3DEXPERIENCE平臺上設(shè)計(jì)、配置、模擬和部署端到端的企業(yè)業(yè)務(wù)流程，以提高組織效率和標(biāo)準(zhǔn)化程度。該
角色可以配置表單、自動化活動和關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）來增加組織效率、合規(guī)性和標(biāo)準(zhǔn)化。
業(yè)務(wù)流程執(zhí)行者（Business Process Player, BPO-OC）
該角色可以啟動業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行，或執(zhí)行分配給該角色的任務(wù)。該角色可以快速查看所分配的任務(wù)和流程詳情，例如
流程的啟動時(shí)間、優(yōu)先級和任務(wù)詳情等，從而監(jiān)控每個(gè)任務(wù)的業(yè)務(wù)流程執(zhí)行情況和歷史記錄。
業(yè)務(wù)流程分析師（Business Process Analyst, BPW-OC）
該角色實(shí)時(shí)審計(jì)、追蹤并監(jiān)控端到端的業(yè)務(wù)流程執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)流程瓶頸、優(yōu)化機(jī)會以及潛在合規(guī)性問題。
業(yè)務(wù)流程任務(wù)信用包（Business Process Service Task Credits Pack, BPK-OC）
該角色可以運(yùn)行更大規(guī)模的流程并超出自動化任務(wù)的默認(rèn)執(zhí)行配額。當(dāng)超過由業(yè)務(wù)流程角色提供的配額時(shí)，用戶可以
繼續(xù)執(zhí)行自動化任務(wù)。每信用包中包含的額度為 2400 個(gè)信用點(diǎn)（這些信用被稱為“BPT”：業(yè)務(wù)流程自動化信用）。
在超過角色嵌入配額的情況下，每次執(zhí)行自動化任務(wù)（服務(wù)）或自動化過程將消耗一個(gè)信用點(diǎn)。
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達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA產(chǎn)品簡介 29
部分典型客戶
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產(chǎn)品文檔或與我們的客戶團(tuán)隊(duì)聯(lián)系以獲取最新信息。
?2023 Dassault Systèmes。保留所有權(quán)利。3DEXPERIENCE、羅盤圖標(biāo)、3DS 徽標(biāo)、CATIA、BIOVIA、GEOVIA、SOLIDWORKS、3DVIA、ENOVIA、EXALEAD、NETVIBES、MEDIDATA、CENTRIC PLM、3DEXCITE、SIMULIA、DELMIA 和 IFWE 是法國“歐洲公
司”（凡爾賽商業(yè)注冊號 B 322 306 440）Dassault Systèmes 或其子公司在美國和/或其他國家/地區(qū)的商標(biāo)或注冊商標(biāo)。所有其他商標(biāo)均是其各自所有人的財(cái)產(chǎn)。在使用任何 Dassault Systèmes 或其子公司的商標(biāo)之前應(yīng)獲其明確書面批準(zhǔn)。
達(dá)索系統(tǒng)3DEXPERIENCE?平臺為我們的各大品牌應(yīng)用提供支撐，服務(wù)于12大行業(yè)，提供豐富的行業(yè)
解決方案體驗(yàn)產(chǎn)品組合。
達(dá)索系統(tǒng)作為一家3DEXPERIENCE的公司，是推動人類進(jìn)步的催化劑。我們?yōu)槠髽I(yè)和人們提供協(xié)作式虛擬環(huán)境，暢想可持續(xù)創(chuàng)
新。3DEXPERIENCE平臺和應(yīng)用賦能客戶創(chuàng)造真實(shí)世界的“虛擬體驗(yàn)孿生”，助力其打破創(chuàng)新、學(xué)習(xí)和生產(chǎn)活動的邊界。達(dá)索系統(tǒng)
2萬名員工為全球140多個(gè)國家各行各業(yè)、不同規(guī)模的30萬余家客戶帶來價(jià)值。了解更多信息，敬請?jiān)L問www.3ds.com。
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